فرصة العمل : مطلوب مدير المشروع في المنظمة غول الدولية في العراق GOAL - مكتب دهوك
| المسمى الوظيفي | دولة | الموقع | تاريخ البدء |
| مدير المشروع | العراق | مكتب دهوك | 15 يونيو 2020 |
| Job Title | Country | Location | Start Date | ||
| Project Manager | Iraq |
| 15 June 2020 | باللغة الانكليزية |
ملخص العمل
المسمى الوظيفي: مدير المشروع Project Manager-IRQNAT
دولة: العراق
الموقع: مكتب دهوك
تاريخ البدء: 15 يونيو 2020
تقارير إلى : مدير برنامج التنمية الاقتصادية وسبل العيش
وصف عام : أنشئت في عام 1977 ، غول هي وكالة إنسانية دولية تعمل مع المجتمعات الفقيرة والضعيفة لضمان حصولهم على حقوق الحياة الأساسية ، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الغذاء الكافي والمأوى والمياه والصرف الصحي والرعاية الصحية والتعليم والفرص الاقتصادية . غول هي لاعب أيرلندي رئيسي في الاستجابة لحالات الطوارئ الإنسانية وتعمل على إيجاد حلول دائمة لتغيير الأسباب الجذرية للفقر والضعف. طوال تاريخنا ، عملت غول في أكثر من 60 دولة واستجابت لكل كارثة إنسانية كبرى تقريبًا منذ بدايتنا. نعمل حاليًا في 13 دولة حول العالم.
تدعم منظمة غول السكان المتضررين من النزاع في العراق منذ عام 2015. مسجلة في كل من بغداد والمنطقة الكردية في العراق (KRI) ، مكتبنا القطري في دهوك ، مع مكتب فرعي في الموصل. يقوم الفريق بتنفيذ البرامج مباشرة وعبر الشركاء المحليين. نحن نركز على تطوير سبل العيش المستدامة وزيادة مرونة الأسرة والمجتمع. على وجه التحديد ، تهدف غول إلى دعم التغيير المستدام والشامل والاستقرار في العراق من خلال تحفيز نمو المشاريع والإنتاج الزراعي.
مع تحرك العراق نحو بيئة ما بعد الصراع ، تركز المجتمعات بشكل متزايد على التعافي وإعادة الإعمار وإعادة التأهيل إلى جانب بناء المرونة. تدعم منظمة غول الاستقرار من خلال العمل مع اللاجئين والنازحين داخلياً والمجتمعات المضيفة لبناء سبل العيش المستدامة وتحسين الأمن الغذائي. مع التسجيل في جميع أنحاء البلاد والشركاء الوطنيين ، فإن غول في وضع جيد يمكنها من الاستجابة للاحتياجات العاجلة في حين لا يزال العراق عرضة للصدمات.
المشروع الذي سيتم تعيين مدير المشروع بموجبه هو مشروع لكسب العيش لمدة 12 شهرًا في زاخو وسوميل بتمويل من GIZ
نظرة عامة على الدور
مدير مشروع سبل العيش هو المسؤول عن التنفيذ الشامل لأنشطة المشروع وفقا للنتائج والميزانية المتفق عليها.
مسؤوليات الدور
جنرال لواء:
- مسؤول عن تطوير وإدارة أنشطة المشروع وميزانية المشروع وتقارير الجهات المانحة
- الإدارة العامة لموظفي المشروع
- عرض المشروع والهدف في اجتماعات رسمية مع الكيانات الخارجية حسب الاقتضاء
- تطوير وإدارة تنفيذ أنشطة المشروع لتحقيق أهداف المشروع وغاياته بما في ذلك تصميم وتنفيذ المؤشرات ذات الصلة ، ونظم وأطر المراقبة والتقييم (بما في ذلك تحليل السوق المستمر ، وتتبع الإنفاق ، ومنهجيات تقييم الأثر)
- المساهمة في تطوير مقترحات فرص التمويل الجديدة
- وضع خطة المشتريات والمراقبة والتقييم بالتنسيق مع الإدارات المعنية
- الحفاظ على أحدث خطط المشروع على أساس الأنشطة والتقدم المالي
- تأكد من أن فرق المشروع تطور قبول المجتمع في مناطق المشروع ، مع وجود علاقات محترمة مع أعضاء المجتمع
- ضمان المساهمات في الوقت المناسب والدقيق لتقارير السرد المشروع ، وجداول تتبع مؤشر الأداء الفصلية ، وخط الأساس والتقارير النهائية
- تقديم المشورة EDLPM و SMT حول القضايا التي تؤثر على تنفيذ المشروع ، أو القضايا المحلية الرئيسية التي تؤثر على التطورات المستقبلية للمنح / المشروع
- إجراء زيارات منتظمة إلى مجالات تنفيذ المشروع وتقديم المشورة والدعم للموظفين الميدانيين في تحديد وحل المشكلات الفنية
الميزنة:
- مسؤول عن إدارة ميزانيات المشاريع ومراقبة الإنفاق على الميزانية وتحديد والعمل على أي إجراءات تصحيحية مطلوبة. بالاشتراك مع مدير الشؤون المالية ومدير اللوجستيات وموظفي الشؤون المالية واللوجستية ، تأكد من جدولة ميزانيات المشروع بشكل جيد ووضع خطة الشراء
تنسيق:
- بناء علاقات عمل إيجابية مع أصحاب المصلحة في المشروع ، بما في ذلك قادة المجتمع المحلي ، والمسؤولين الحكوميين في المقاطعات والمناطق الفرعية ، والإدارات الحكومية ، والمنظمات غير الحكومية ، وممثلي المانحين وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة
- الاتصال مع اللوجستيات والمالية والإدارات الأخرى حسب الاقتضاء لتحديد وتخطيط الدعم اللازم لتنفيذ المشاريع ، وتقديم المشورة بشأن احتياجات الشراء حسب الاقتضاء
- العمل مع مدير وجبة لضمان جمع بيانات الرصد بما في ذلك بيانات خط الأساس ، والبيانات الثانوية ، والمراجعات ، والدراسات الاستقصائية لخط النهاية ، وتقارير الجهات المانحة والتقييمات الداخلية / الخارجية
- ضمان التنسيق القوي مع مقدمي خدمات المشروع بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر المدربين ووكالة الحوالة والمقيم الخارجي
ادارة فريق
- تعيين فريق مشروع سبل العيش والإشراف عليه من قائد الفريق وموظفي المشروع والمساعدين ؛ إدارة وتدريب وتدريب الموظفين على تحقيق أهداف المشروع
- توفير الإشراف والتوجيه والمراقبة لموظفي المشروع ، وضمان الوضوح بشأن خطط وأولويات المشروع وتشجيع العمل الجماعي الفعال
- التأكد من تنفيذ نظام إدارة أداء غول بشكل فعال من خلال تحديد الأهداف ، والمراجعات التجريبية ، واللحاق المنتظم ، وتقييمات الأداء السنوية ، ومقابلات الخرج التي أجريت لموظفي المشروع
- تسهيل بناء القدرات على التدريب ذي الصلة بسبل العيش لفريق سبل العيش وموظفي المشروع الآخرين
إدارة خاصة بالمشروع
- قيادة LMA وعملية تقييم الاحتياجات وإعداد التقارير
- الإشراف على تطوير مواد IEC للتوعية المجتمعية من قبل موظفي المشروع
- الإشراف على عملية اختيار المستفيدين وعملية التحقق
- الإشراف على تقديم التدريبات كجزء من تنفيذ البرنامج على المواضيع التالية: التدريب على خطة العمل ، التدريب على مهارات الأعمال ، التدريب المهني
- ضمان التنسيق القوي وتتبع جودة التدريب الذي سيقدمه مقدمو الخدمة
- ضمان المطابقة التامة للمتدربين مع الأعمال المحتملة التي تعد بفرص عمل مستدامة
- الإشراف على عملية منح الأعمال الصغيرة ورصدها من خلال إجراءات فعالة
- ضمان الاستخدام الآمن للمنحة المقدمة للمستفيدين من خلال المراقبة المستمرة من قبل فريق المشروع
- ضمان تنفيذ إجراءات استكمال المشروع ، وحفظه وأرشفته ، مع نظام لإيداع وثائق المشروع بطريقة واضحة ومرتبة
- دعم التعلم عبر الفرق من خلال اجتماعات منتظمة للموظفين
المتطلبات (مواصفات الشخص)أساسى
- شهادة جامعية في مجال ذي صلة.
- خبرة مهنية لا تقل عن 4 سنوات في برمجة سبل العيش
- يجب أن يجيد اللغة الإنجليزية والكردية والعربية.
- مهارات تنظيمية ممتازة ، والقدرة على تحديد الأولويات والاهتمام بالتفاصيل يجب أن
- أثبت مهارات التعامل مع الآخرين ، والحكم السليم ، والتخطيط وبناء الفريق وتسهيل المهارات
- القدرة على العمل في سياق متعدد الثقافات كلاعب فريق مرن ومحترم
- مهارات تحليلية واستراتيجية واتصالات ممتازة
- محو الأمية الحاسوبية القوية ، كتابة الاقتراح ومهارات كتابة التقارير
- القدرة على العمل تحت الضغط والحساسية الثقافية والقدرة على العمل بأقل قدر من الإشراف
كيفية التقديم :
بالتوفيق أخوكم كأبتن عامر